关于成立科左中旗畜牧业工作督导组的通知
各苏木乡镇人民政府、国营农牧场管委会,局属相关股室、单位:
为切实做好全旗畜牧业生产建设工作,保障全面完成各项工作任务目标,经旗农牧局党组研究决定,成立科左中旗畜牧业工作督导组,对各项工作开展情况进行督导。
一、督导组成员及督导内容
组 长:刘树森
副组长:张国臣、李晶
工作职责:及时向各督导小组传达有关法律法规、政策文件,督促各小组按照工作职责分工,及时开展督导工作,全面掌握各项工作进度,总结工作业绩,研究解决工作问题,通报工作不到位情况,促进全面完成各项工作任务。
督导组下设八个工作督导小组,职责分工如下:
第一小组:种畜禽生产经营、家畜改良、畜禽养殖技术推广工作督导小组
小组长:白华
成 员:包志明、王洪光、齐光
工作职责及督导内容:一是及时向各苏木乡镇场传达有关法律法规、政策文件,督促各苏木乡镇场及时落实完成有关工作任务。二是负责组织开展种畜禽场生产经营条件的现场审核,指导种畜禽场做好种畜禽质量鉴定、育种档案建立、生产性能测定、种畜禽生产销售记录等工作。三是负责做好牛清群冷配、冻精市场管理工作,负责做好畜禽改良员的技术培训和工作考核,加强畜禽改良员队伍建设管理。四是负责编制畜牧业生产技术标准,做好畜禽养殖、繁育、育肥、粪污资源化利用等技术推广培训和指导服务。五是负责种畜禽生产经营、家畜改良、畜禽养殖技术推广项目的方案编制、信息公布、申报遴选、建设实施、审核验收、资金申请、绩效考核、工作总结、档案建立、项目审计等工作,特别是加强种羊场、肉牛核心育种场、马核心育种场的生产建设管理。六是做好其他有关种畜禽生产经营、家畜改良、畜禽养殖技术推广工作。七是全面掌握有关工作进度,及时向组长、副组长汇报;按照上级有关部门要求,及时报送有关报表及工作进度报告。
第二小组:肉牛产业高质量发展工作督导小组
小组长:那日苏
成 员:宝力尔
工作职责及督导内容:一是及时向各苏木乡镇场传达有关法律法规、政策文件,督促各苏木乡镇场及时落实完成有关工作任务。二是督导饲草基地建设、肉牛(特别是育肥牛)存栏和出栏、舍饲养殖改良示范村、万千百头养牛场户、标准化家庭牧场等重点考核指标完成情况。三是其他有关肉牛产业高质量发展工作。四是总结各苏木乡镇场工作成绩和不足之处,督促全面完成工作任务。五是全面掌握有关工作进度,及时向组长、副组长汇报;按照上级有关部门要求,及时报送有关报表及工作进度报告。
第三小组:奶业振兴、饲草饲料生产经营管理工作督导小组
小组长:包全喜
成 员:王宏斌
工作职责及督导内容:一是及时向各苏木乡镇场、奶企和小作坊传达有关法律法规、政策文件,督促各苏木乡镇场、奶企和小作坊及时落实完成有关工作任务。二是负责奶业振兴和饲草饲料项目的方案编制、信息公布、组织申报、项目遴选、建设实施、审核验收、资金申请、绩效考核、工作总结、档案建立、项目审计等工作。三是加强对奶企和小作坊的检查指导,督促企业和小作坊规范生产、经营,做好奶企和小作坊的安全生产管理工作。四是负责饲草种植情况统计工作。五是负责优质饲草种植、收储、使用的技术推广和指导服务。六是负责饲料生产企业和经营门店的监督管理工作,督促企业和门店规范安全生产、经营,做好有关备案工作。七是做好其他有关奶业振兴、饲草饲料生产经营管理工作。八是全面掌握有关工作进度,及时向组长、副组长汇报;按照上级有关部门要求,及时报送有关报表及工作进度报告。
第四小组:畜牧业生产统计及惠民补贴类项目实施管理工作督导小组
小组长:常艳丽
成 员:韩高娃
工作职责及督导内容:一是及时向各苏木乡镇场传达有关法律法规、政策文件,督促各苏木乡镇场及时落实完成有关工作任务。二是督导各苏木乡镇场及时完成畜牧业生产统计报表,确保报表数据真实准确。三是负责粮改饲、草原生态奖补、畜牧业生产救灾等惠民补贴类项目的方案编制、信息公布、组织申报、数据审核、资金申请、绩效考核、工作总结、档案建立、项目审计等工作。四是全面掌握有关工作进度,及时向组长、副组长汇报;按照上级有关部门要求,及时报送有关报表及工作进度报告。
第五小组:畜牧业生产建设类项目实施管理工作督导小组
小组长:李颖
成 员:叶阿如汗
工作职责及督导内容:一是及时向各苏木乡镇场传达有关法律法规、政策文件,督促各苏木乡镇场及时落实完成有关工作任务。二是督导各苏木乡镇场及时完成畜牧业生产统计报表,确保报表数据真实准确。三是负责畜禽粪污资源化利用、肉牛肉羊标准化改造提升等生产建设类项目的方案编制、信息公布、申报遴选、建设实施、审核验收、资金申请、使用管理、绩效考核、工作总结、档案建立、项目审计等工作。四是全面掌握有关工作进度,及时向组长、副组长汇报;按照上级有关部门要求,及时报送有关报表及工作进度报告。
第六小组:渔业生产工作督导小组
小组长:郑立鹏
成 员:迎归
工作职责及督导内容:一是及时向各苏木乡镇场和企业传达有关法律法规、政策文件,督促各苏木乡镇场和企业及时落实完成有关工作任务。二是负责渔业项目的方案编制、信息公布、组织申报、项目遴选、建设实施、审核验收、资金申请、绩效考核、工作总结、档案建立、项目审计等工作。三是加强对渔业企业的检查指导,督促企业规范安全生产、经营,推动渔业高质量发展。四是做好其他有关渔业生产工作。五是全面掌握有关工作进度,及时向组长、副组长汇报;按照上级有关部门要求,及时报送有关报表及工作进度报告。
二、督导检查方式、时间
采取“四不两直”的方式,不定期进行实地督导检查,每季度至少督导检查一次。
三、工作要求
(一)全力推进工作落实。各苏木乡镇场要提高对畜牧业生产建设工作重视程度,认真安排部署辖区内各项畜牧业生产建设工作任务,逐项明确工作任务目标和负责人,全力推进工作落实进程,建立工作台账,及时、全面、客观地向各工作督导小组报送有关资料。
(二)研究解决工作问题。各督导小组要按照工作分工,加强与苏木乡镇场工作负责人配合,及时了解工作进程,对于问题较多、推进难度大、进展滞后的事项,要及时反馈给各苏木乡镇场主要领导和农牧局分管领导,认真研究制定解决方案,建立督导工作台账,全力完成各项工作任务目标。
(三)加强工作情况调度。局分管领导将不定期调度有关工作情况,在每季度末听取督导小组的季度总结汇报,并将有关工作进展情况上报局党组或旗委旗政府,确定有关工作问题的解决方案,全力推进工作落实。
科左中旗农牧局
2024年4月23日